Il progetto di revisione di logistica interna ha affrontato 3 particolari
tipi di problemi, come la carenza di spazio di stoccaggio, il layout
e percorsi logici non adeguati ed una forte interazione fra due unità
produttive separate da una via pubblica.
La revisione ha portato ad un aumento spazio di stoccaggio, ad una
ottimizzazione nell’alimentazione del confezionamento e una maggiore
efficienza nelle movimentazioni fra celle e fra unità produttive.