- Pianificazione dei controlli di qualità, includendo le procedure per il controllo delle forniture, qualificazione dei fornitori e altre operazioni specifiche (separazione all’ingresso, lavaggio…) con l’identificazione dei punti critici del processo e relativi limiti di controllo;
- Procedure gestionali e operative per il controllo dell’intero processo;
- Metodi per controllare l’efficienza del sistema di qualità nell’ottenere la qualità desiderata del prodotto.