Come ottimizzare un magazzino ricambi disordinato: suggerimenti pragmatici e scenari di interfaccia SAP- CMMS

Si evidenzia quanto tempo viene speso in attività non a valore aggiunto:
Camminamenti=circa 4% del tempo di fermo macchina
Ricerca parte di ricambio=circa 3,5% del tempo di fermo macchina
Il 7,5 % circa del tempo di fermo macchina non è impiegato in attività a valore. Questo 7,5% si ripercuote direttamente sull’OEE del reparto e dunque sui costi annessi. Oltre a ridurre i guasti bisogna pensare anche a posteriori a ottimizzare la localizzazione degli uomini, delle parti e della documentazione.